——公司召開招標工作會議

3月14日下午，公司在七樓會議室召集相關部門負責人召開了招標工作會議。 會上，副總經理肖鋒總結了一年來工作所取成績：其一是公司參與招標的意識普遍增強，招標領域基本覆蓋了公司采購范圍。其次是招標工作效益顯著。大項目如搬遷項目招標代理公司的招標，通過公開競爭，不但招到了省內實力最強的代理公司，而且在代理價格上促使中標單位給予了最大讓步，為公司節約了不少代理費，另在采購、搬遷、裝修等項目中也節約不少資金。三是建立健全了招標制度，形成高效、規范運行的長效機制。另外,培養了一支業務精、責任心強的隊伍。他指出:今后要進一步強化招標辦組織、協調、服務、檢查的功能；充分發揮公司評委的專業能力；嘗試擴展招標工作的領域；充分發揮紀委的監督作用；加強宣傳和溝通、增進相互理解。

會上，監事會主席、紀委書記周紅肯定了招標工作取得的實效和辦事作風的改進；認為各個層面對其認識也有提高，她還就評標工作提出了意見和建議。并表示公司紀委將會進一步加強監督。 總經理助理、招標辦主任萬峰對參與和關心招標工作的各單位同志，表示衷心感謝；同時承諾招標辦將不斷改進工作方法和作風；他歡迎廣大員工為招標工作獻計獻策。 會上，招標辦工作人員對新出臺的規章制度作了扼要的宣貫、說明。